在商圈選擇的標準上，一方面要考慮卡樂滋漢堡自身的市場定位，另一方面要考慮商圈的穩(wěn)定度和成熟度，餐廳的市場定位不同，吸引的顧客群不一樣，商圈的選擇也就不同。例如：蘭州拉面和卡樂滋的市場定位不同，目標顧客群也不一樣，是兩個“相交”的圓，有人吃卡樂滋也吃蘭州拉面，有人可能從來不吃蘭州拉面專吃卡樂滋漢堡，也有反之。 

1.針對目標客戶群體

卡樂滋的目標消費群體以年輕人、兒童為主，年齡結(jié)構(gòu)在6-35歲最佳，所以卡樂滋漢堡會優(yōu)先考察含這類客戶群體的商圈。

2.看現(xiàn)在算將來

店鋪簽約之前，還應(yīng)考察商鋪是否與城市規(guī)化發(fā)展相符，是否會出現(xiàn)市政動遷或周邊人口動遷。

3.餐廳店招與格局 卡樂滋建議選擇一樓商鋪，店招要求合理、醒目，最好有落地玻璃空間，以體現(xiàn)卡樂滋餐廳的品牌價值，提高非意向顧客的進店率。

4.租金性價比  衡量一個優(yōu)質(zhì)商鋪不僅在于它的地段、市口，加盟商還應(yīng)考量自身的資金壓力及投資回報率。

<卡樂滋漢堡選址黃金三法則>

首先：市場調(diào)查和資料信息的收集，包括人口密度、經(jīng)濟水平、消費能力、發(fā)展規(guī)模和潛力、收入水平、以及前期研究商圈的等級和發(fā)展機會及成長空間。

其次：對不同商圈中的軟硬件進行評估，包括人流測試、顧客能力對比、可見度和方便性的考量等，以得到最佳的位置和合理選擇，在了解市場價格、面積劃分、工程物業(yè)配套條件及權(quán)屬性質(zhì)等方面的基礎(chǔ)上進行營業(yè)額預(yù)估和財務(wù)分析，最終確定該位置是否有能力開設(shè)一家卡樂滋餐廳。

最后：商鋪的投資是一個既有風(fēng)險、又能夠帶來較高回報的決策，所以還要更多地關(guān)注市場定位和價格水平，既考慮投資回報的水平，也注重中長期的穩(wěn)定收入，這樣才能較好地控制風(fēng)險，達到投資收益的目的。